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2017年1月12日—13日，“鴻運物業(yè)2016年度年終管理評審會”在湖南郵電學(xué)院隆重召開。此次會議全程由公司副總經(jīng)理萬朋同志主持，會議圍繞“抓機遇、應(yīng)挑戰(zhàn)、控過程、重結(jié)果”的主題展開，參與會議的有公司高層、職能部門及各管理處責(zé)任人，及公司儲備干部等近百人。

參會人員合影

總經(jīng)理陸進行年度總結(jié)

董事長戴總頒發(fā)績效獎金

和各責(zé)任人簽訂績效目標(biāo)責(zé)任書

為期兩天的管理評審會議程安排非常緊湊。首先，就公司“一五規(guī)劃”指標(biāo)與目前達成情況進行了宣講，對2016年度各管理處績效完成情況進行了回顧與分析，董事長戴泉先生分別與28個管理處及職能部門責(zé)任人現(xiàn)場簽訂了《2017年度績效目標(biāo)責(zé)任書》和《授權(quán)書》，同時對2016年度已完成績效指標(biāo)的管理處分別進行了獎勵兌現(xiàn)。

參會人員列隊整合

參會人員列隊整合

特邀嘉賓劉洋律師進行法律知識培訓(xùn)

其次，公司高管親自上陣，對參與此次會議的中層管理人員從月度績效考核變化、市場獎勵政策、物業(yè)服務(wù)品質(zhì)圈的推廣等方面進行培訓(xùn)，就如何做好售樓處服務(wù)進行了現(xiàn)場演練，還特別邀請了公司法律顧問——金凱華律師事務(wù)所劉洋律師就“物業(yè)服務(wù)合同糾紛中的訴爭焦點及典型案例”進行了講解。

最后，公司董事長戴總與大家分享了公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，分別從市場拓展、品質(zhì)流程、財務(wù)管控、人力資源、行政事務(wù)等幾個維度進行了闡述，接近尾聲時，明確提出了2017年度公司重點關(guān)注的事項。

本次會議全面地回顧了2016年度全公司的運營情況，在肯定和反思中更清晰地指明了公司發(fā)展的方向，為下一階段工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。